今年以来,南郑区以“招商引资攻坚年”行动为抓手,持续创新招商思路、转变招商方式、强化招商服务措施,招商引资工作实现新突破。截至6月底,南郑区累计新签储备项目40个,15个招商引资项目纳入“四个一批”市级重点项目,转化率达37.5%。
坚持常态化招引,精准开展“分队专招模式”,紧盯目标谋项目,围绕产业招项目,强化首位建项目,聚力开展项目建设大会战。以产业链牵头部门为组长,分6个产业招商组,围绕“32521”现代产业体系13条产业链,延链、补链、强链开展专业招商。截至6月底,共举办重点投促活动15场,小分队外出招商活动39次,累计对接洽谈56家企业,收集线索项目99条。
全面推行“飞地招商模式”,坚持以招商结果论英雄、评实绩,健全招商引资考核激励体系,切实提高招商广度、项目落地率。在土地资源要素紧张情况下,鼓励各镇(街道)、部门按照“飞地模式”引进项目到工业园区,项目落地后计入引进单位考核任务,享有到位资金100%的任务成果。目前已有部门、镇(街道)通过“飞地模式”成功签约落地2个项目。
打好项目谋划“擂台赛”,以“项目体检”专项行动为抓手,区级领导发挥“领头雁”作用,带头开展招商活动,研究招商项目、参与招商谈判,推进分管联系部门和镇办完成招商任务。每季度组织开展项目谋划“擂台赛”,各单位主要领导上台打擂,评选优质项目,不断充实招商引资项目库,形成领导带头招、部门比着引、干部抢着上的工作新格局。
积极拓展多元模式“新路子”,坚持投行思维,合作建立产业引导基金,创建5亿元融资平台,探索丰富“政府经纪人”招商方式,撬动放大产投、创投、风投等招商资源。策划出台“引荐人奖励办法”,全面开展委托招商、代理招商、合作招商新模式,持续加大经费投入、政策吸引,挖掘优质线索项目。
同时,该区聚焦项目招引管控,以项目落地投产达效为导向,突出招商引资工作专班统筹协调项目跟踪和落地服务作用,加强对重点企业的精准服务,落实好重大招商项目区级领导包抓制、项目交办单制和《南郑区招商引资项目预审制度》等,加强项目可行性论证、土地资源适配、相关手续节点推进,限事、限时、限责、限人跟踪项目手续办理,切实提升项目“五率”指标。
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