今年以来，南郑区以“招商引资攻坚年”行动为抓手，持续创新招商思路、转变招商方式、强化招商服务措施，招商引资工作实现新突破。截至6月底，南郑区累计新签储备项目40个，15个招商引资项目纳入“四个一批”市级重点项目，转化率达37.5%。

坚持常态化招引，精准开展“分队专招模式”，紧盯目标谋项目，围绕产业招项目，强化首位建项目，聚力开展项目建设大会战。以产业链牵头部门为组长，分6个产业招商组，围绕“32521”现代产业体系13条产业链，延链、补链、强链开展专业招商。截至6月底，共举办重点投促活动15场，小分队外出招商活动39次，累计对接洽谈56家企业，收集线索项目99条。

全面推行“飞地招商模式”，坚持以招商结果论英雄、评实绩，健全招商引资考核激励体系，切实提高招商广度、项目落地率。在土地资源要素紧张情况下，鼓励各镇（街道）、部门按照“飞地模式”引进项目到工业园区，项目落地后计入引进单位考核任务，享有到位资金100%的任务成果。目前已有部门、镇（街道）通过“飞地模式”成功签约落地2个项目。

打好项目谋划“擂台赛”，以“项目体检”专项行动为抓手，区级领导发挥“领头雁”作用，带头开展招商活动，研究招商项目、参与招商谈判，推进分管联系部门和镇办完成招商任务。每季度组织开展项目谋划“擂台赛”，各单位主要领导上台打擂，评选优质项目，不断充实招商引资项目库，形成领导带头招、部门比着引、干部抢着上的工作新格局。

积极拓展多元模式“新路子”，坚持投行思维，合作建立产业引导基金，创建5亿元融资平台，探索丰富“政府经纪人”招商方式，撬动放大产投、创投、风投等招商资源。策划出台“引荐人奖励办法”，全面开展委托招商、代理招商、合作招商新模式，持续加大经费投入、政策吸引，挖掘优质线索项目。

同时，该区聚焦项目招引管控，以项目落地投产达效为导向，突出招商引资工作专班统筹协调项目跟踪和落地服务作用，加强对重点企业的精准服务，落实好重大招商项目区级领导包抓制、项目交办单制和《南郑区招商引资项目预审制度》等，加强项目可行性论证、土地资源适配、相关手续节点推进，限事、限时、限责、限人跟踪项目手续办理，切实提升项目“五率”指标。