今年以来，勉县持续深化“三个年”活动，将项目建设作为推动高质量发展的主引擎，严格落实“六步五率三法”要求，实行“五个一”项目建设推进机制，30名县级领导带头包抓建设项目，工作专班周调度、月排名、季考核，一以贯之抓推进、促落实。

坚持项目为王，支撑高质量发展

建机制促落实，扩投资争红旗，全县2024年重点项目个数、年度投资计划同比分别增长10%、20%，新谋划储备项目292个，总投资198亿元。在一季度全市重点项目观摩中被评为“红旗奖”。县发改局前5个月争取中省项目资金2.75亿元，位列全市各县区第一。截至7月底，全县145个新建项目已全部开工，开工率100%，163个建设项目累计完成投资67亿元，建成投用69个，带动上半年完成固定资产投资43.33亿元，增速12.1%，位列全市各县区第三。

坚持环境为本，服务高质量发展

推动小切口改革试点，积极开展省级营商环境创新示范区创建，推行二手房水电气联动过户、交房即交证、涉企不动产登记等一件事一次办，上半年政务服务事项网办率达90%以上，办结率、满意率分别达到99.9%、100%。创新改革举措，以“首席审批员”“改革体验官”等活动为契机，建立招商引资和重点项目审批绿色通道，建立一站式办税服务区，持续擦亮“勉跑路税心办”品牌，累计办结涉税事项2000多件，提供涉税咨询1000多次。建立服务联系机制，成功打造全市首家信息化、智能化、集约化的智慧人力资源市场“勉县智慧就业超市”，举办线上+线下招聘活动14场，提供就业岗位5919个。建立县级领导联系包抓民营企业制度，组织召开各类助企发展会议11次，解决融资2000余万元,全县存款余额增长8.79%，贷款余额增长9.31%。

坚持作风为基，保障高质量发展

细化任务压实责任，对标市委“三个着眼、五项机制、六个能力提升”工作要求，完善县委主抓、作风专班统筹、党委（党组）实施的三级联动落实体系。从政治教育、能力建设、作风整治、基层减负等24个方面确定县级牵头部门6个，逐级印发落实方案、细化任务措施台账。紧盯问题严督实考，以问题、目标为导向推动工作，先后开展项目建设、防汛减灾等重点工作督导8次，印发各类督查通报5期次，交办整改问题100余个，约谈提醒10人。完善机制提升能力，出台《选派年轻干部服务县域经济高质量发展实施办法》等一系列干部监督管理政策文件，定期开展全县青年干部素能测试，扎实做好科级干部任前政治理论考试。不断强化全县干部比学赶超、争先进位的责任感、使命感、紧迫感。