近日，走进汉台区高质量项目建设推进年工作专班办公室，墙上张贴的作战图格外醒目：全区110个重点建设项目、54个重大前期项目、40个重点推进项目标注得清晰明了，每个节点都标注着责任单位和完成时限。“我们把项目攻坚作为稳增长的‘压舱石’，创新构建‘谋、争、建、保’四位一体推进机制。”汉台区项目储备服务中心主任丁万军介绍说。

今年以来，汉台区持续深化“三个年”活动，深化拓展“三个年”活动，聚力打好“八场硬仗”，全力以赴稳增长、优结构、惠民生、防风险、保安全。当前，正值冲刺攻坚的关键时刻，汉台区聚焦重点任务，坚持目标导向，打好扩大有效投资硬仗，抢抓有限时间、强化对策措施，全力冲刺“双过半”。

谋深谋实项目，夯实发展基础。先后印发《区级领导包抓重点项目计划》《深化高质量项目推进年行动方案》等文件，细化分解全年“四个一批”项目推进任务，建立重大前期项目储备管理机制，积极组织各项目建设单位参加省、市政府投资管理政策解读和重点项目谋划策划培训会，有效提高各部门精准谋划项目能力。

精准争资争项，强化支撑保障。组建争资跑项工作专班，用足用好地方政府专项债券、中央预算内投资等既有政策和超长期国债等新增政策，围绕城市更新、基础设施、生态建设等重点领域，主动出击、精准对接，变“等政策”为“抢政策”，变“等项目”为“跑项目”。

强力推进建设，加快投资进度。建立动态化管理、常态化调度机制，对2025年度110个区级重点建设项目、54个重大前期项目、40个重点推进项目全部建立台账清单。落实专班专人跟踪项目进度，每月召开新开工项目专题推进会，“穿透式”抓调度，截至6月23日，2个省级、20个市级新开工重点项目均已开工建设、开工率100%。

强化要素保障，提升服务质效。建立健全高质量项目建设“下沉式”服务、“精准化”督帮工作机制，制定印发《“项目吹哨、部门报到”工作方案（试行）》，将项目落地、项目建设、项目建成过程中的各类事项全面纳入要素保障范围，提振企业发展信心。建立全区重点项目用地台账，提前介入前期选址论证、预审、报批和规划审查等各个环节。创新推行项目审批服务“直通车”、水电气网联合报装“一件事”等改革，施工许可办结时间提速60%。