开栏语：在百舸争流的发展赛道上，招商引资是撬动地方经济的关键支点。每一个项目落地、每一家企业扎根，背后都凝聚着思路的突破、方法的创新与行动的力量。汉中招商开设《他山之石》栏目，聚焦全国各地招商引资先进做法，全方位呈现各地招商经验，取人之长，补己之短。在对标先进中拓宽视野，在学习借鉴中提升本领，以他山之石攻发展之玉，奋力开创我市招商引资新局面。

300%的招商增速背后，开平做对了哪三件事？

2026年上半年，开平招商引资交出了一份令人瞩目的“成绩单”：1—6月新引进招商项目68个，投资总额达142.41亿元，项目数量和投资规模较去年同期分别增长300%和67.5%。

数字的大幅跃升固然亮眼，但更值得关注的是其背后的结构性变化——制造业投资占比达81.5%，超1亿元项目达46个、投资额占比超九成。数量与质量“双提升”的背后，是开平在招商引资方法论上的系统重构与深层变革。

机制筑基，从“单兵作战”到“全市一盘棋”

招商引资从来不是一场“游击战”，而是需要系统谋划的“阵地战”。开平深谙此理。

江门市委十四届十次全会暨市委经济工作会议、江门市两会明确提出，要创新打法抓招商、促发展，推动投资止跌回稳。1月，开平市委十四届十次全会暨市委经济工作会议明确将今年定为“狠抓招商年”，发出加快构建“全员招商、全域招商”大招商格局的动员令。

在开平市委、市政府高位推动下，开平市上下紧密围绕省委“1310”具体部署和江门市委、市政府工作安排，锚定工作主线，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼搏精神，全力以赴做好招商引资工作。

体制机制的重塑是关键一步。原为开平市科工商务局下属事业单位的开平市投资促进中心，升格为开平市政府直属正科级事业单位，负责统筹、协调、指导全市招商引资工作。各镇（街道、管委会）同步组建队伍、强化招商，搭建起全市招商引资的“四梁八柱”。从“单兵作战”到“全市一盘棋”，招商格局的加速形成，为后续的精准发力奠定了制度根基。

产业提质，从“捡到篮里都是菜”到“靶向招商”

如果说机制是“骨架”，那么产业方向就是“灵魂”。开平上半年的招商实践表明，这座侨乡城市正在告别“广撒网”式的粗放招商，走向精准化、专业化的“靶向招商”。

制造业是开平经济最坚实的底盘。上半年开平新引进制造业项目53个，投资总额达116.13亿元，投资额占比保持在八成以上。其中，新一代信息技术、智能装备、生物医药、金属制品、纺织服装等属于江门市重点打造的15条产业链项目39个，投资总额72.90亿元，占比62.8%。产业链招商的逻辑清晰可见——围绕既有产业基础“补链、强链、延链”。

重大项目更是产业升级的“催化剂”。投资15亿元的科森装配式建筑构件制造项目、10亿元的BOPP高性能薄膜材料产业园等重点项目相继落地；总投资50亿元的建滔（开平）新一代信息技术产业园项目在水口镇开工建设。这些项目投资规模大、产业带动强、技术含量高，恰恰契合了开平“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向。

尤其值得关注的是“深圳研发+开平制造”产业协作模式的加速形成。稳石氢能、扬华科创等源自深圳的专精特新、高新技术企业相继落户，总投资约3.7亿元的两大制造基地项目正式签约落地。在2026年开平（深圳）招商引资推介会上，成功签约项目5个、总投资额达35.4亿元，同时完成10亿元母基金合作项目签约。这不仅是资本的流动，更是创新链与产业链的深度耦合。

服务赋能，从“招商”到“安商”的全周期思维

招商引资的竞争，上半场拼的是政策和诚意，下半场拼的是服务和效率。开平正在后程发力。

以全生命周期服务为抓手，开平推出“项目管家”服务机制，细化完善招商项目推进流程图，指导企业办理审批流程，大幅压缩项目准入评审和报建审批时限。针对用地条件暂不成熟的优质项目，实行准入预审管理，纳入预审项目库，待地块条件成熟后快速转入正式项目库。创新实施土地挂网与报上级评审、备案同步推进模式，缩短项目供地时间。“高效办成一件事”改革不断深化，推动相关事项办理时限压缩73%。

这些举措的效果直接体现在项目落地的“加速度”上：上半年开平共有33个项目动工建设，投资总额56.48亿元；27个项目投产，投资总额48.86亿元。从“引进”到“动工”再到“投产”，一条完整的项目转化链条正在高效运转。

与此同时，开平主动“走出去”与积极“请进来”双向发力。开平市委、市政府主要领导带队深耕大湾区、长三角、成渝等产业集聚高地，开展点对点精准对接；上半年策划举办了港澳专场招商推介会、开平（深圳）招商引资推介会等一系列活动；积极参与广交会、中国国际厨房卫浴设施展览会等十余场国家级、省级行业专业展会。招商的“朋友圈”在扩大，城市的“显示度”在提升。

半山云雾渐开，更当策马向峰巅。

上半年引资超140亿元的成绩，是开平“狠抓招商年”的“期中答卷”。从机制筑基到产业提质，从服务赋能到环境推介，开平正在探索一条县域招商引资从“量的扩张”走向“质效双升”的实践路径。这条路径的核心逻辑并不复杂：以系统思维取代碎片化操作，以精准靶向取代广撒网式招商，以全周期服务取代“一签了之”的短视思维。

招商引资的终极目的，从来不是账面上的数字，而是产业竞争力的真实提升和高质量发展的坚实支撑。从这个意义上说，开平上半年的“双提升”，真正的看点不在142亿元本身，而在于这142亿元背后的产业逻辑、服务理念和治理能力之变。而这，或许才是“狠抓招商年”最值得书写的注脚。